L’evento Delera ha rappresentato un’opportunità eccezionale per gli imprenditori desiderosi di trasformare le loro aziende da un “Caos operativo” a un “Sistema strutturato”, grazie a un approccio basato su quattro pilastri fondamentali.
Questi pilastri comprendono:
-
Leadership visionaria
-
Controllo di gestione
-
Innovazione tecnologica
-
Marketing strategico
Ognuno di questi aspetti è stato approfondito durante le sessioni dell’evento, offrendo ai partecipanti strumenti e conoscenze per implementare cambiamenti significativi nelle loro organizzazioni.
Nel corso delle due giornate di formazione, abbiamo avuto l’opportunità di intervistare alcuni imprenditori partecipanti. Le loro esperienze e riflessioni hanno fornito un quadro autentico su come questo evento abbia influenzato la loro visione aziendale e operativa.
Un imprenditore ha condiviso:
«Ho finalmente compreso l’importanza di avere un sistema di gestione e delega. La possibilità di liberare il mio tempo è stata una vera rivelazione».
Un altro partecipante ha messo in evidenza come l’approccio ai KPI e al controllo numerico sia stato illuminante:
«Ora posso sapere in tempo reale dove guadagniamo e dove stiamo perdendo, il che è cruciale per prendere decisioni informate».
L’evento ha anche enfatizzato l’importanza di un marketing efficace e delle automazioni aziendali. Molti partecipanti hanno apprezzato le sessioni su come creare un brand memorabile e le strategie digitali evolutive.
«L’integrazione dell’AI nei nostri processi ci ha aperto nuove possibilità per ottimizzare il nostro business», ha affermato un altro imprenditore.
Durante il Delera, i partecipanti hanno avuto l’opportunità di ascoltare interventi stimolanti da un panel di esperti di spicco.
Domenico Rigato, Chief Executive Officer
ha aperto la sessione con un discorso ispiratore sulla necessità di una leadership visionaria per guidare le aziende attraverso la complessità del mercato moderno, sottolineando l’importanza della resilienza e dell’adattabilità come pilastri per il successo a lungo termine.
Matteo Barbieri, Management Control Specialist
ha discusso l’importanza del controllo di gestione come strumento fondamentale per monitorare le performance aziendali, spiegando come un approccio basato sui dati possa guidare le decisioni strategiche e contribuire alla crescita sostenibile delle imprese.
Costantino Punzo, Chief Technology Officer
ha approfondito l’impatto delle tecnologie emergenti, esponendo le potenzialità dell’intelligenza artificiale e della digitalizzazione nell’ottimizzazione dei processi aziendali.
La sua presentazione ha offerto una panoramica sulle soluzioni tecnologiche più all’avanguardia per migliorare l’efficienza operativa.
Ugo Xerra, Chief Marketing Officer
ha illustrato le strategie di marketing più efficaci per costruire un brand forte e riconoscibile in un mercato competitivo.
Le sue intuizioni su come utilizzare le piattaforme digitali per raggiungere nuovi segmenti di clientela hanno suscitato grande interesse tra i presenti.
Angelo Tursi, Chief Commercial Officer
ha condiviso le sue esperienze su come sviluppare reti commerciali robuste e creare partnership strategiche per espandere la portata del business, sottolineando l’importanza della relazione con il cliente e del valore aggiunto come chiavi per fidelizzare il mercato.

Questi interventi hanno fornito idee preziose ai partecipanti, stimolando nuove proposte per un futuro imprenditoriale più consapevole e ben strutturato.
L’evento Delera ha rappresentato un notevole successo, equipaggiando i partecipanti con strumenti pratici e strategie innovative per affrontare le sfide aziendali attuali.
Siamo entusiasti di essere stati Media Partner dell’evento Delera.
Si guarda con entusiasmo alla possibilità di continuare a promuovere iniziative che sostengono la crescita e l’evoluzione delle imprese.
Scopri di più da Gazzetta della Lombardia
Abbonati per ricevere gli ultimi articoli inviati alla tua e-mail.










