Assumere un giovane lavoratore in Italia può costare a una piccola impresa oltre 180 euro per ogni 100 euro netti riconosciuti in busta paga. Un’incidenza superiore a quella registrata in Germania, Portogallo, Spagna, Francia e Irlanda, che rischia di penalizzare soprattutto le micro e piccole imprese, chiamate a competere con realtà più strutturate per attrarre nuove competenze.
Il dato emerge da una simulazione della CNA, la Confederazione nazionale dell’artigianato e della piccola e media impresa, sul costo del lavoro giovanile in sei Paesi europei. L’analisi è stata rilanciata da CNA Milano, che richiama l’attenzione sulle difficoltà delle attività economiche del territorio nel sostenere assunzioni stabili e programmare il ricambio generazionale.
Nel confronto internazionale, per garantire 100 euro netti a un giovane dipendente, un’impresa italiana può arrivare a spenderne oltre 180. In Germania il costo è pari a 178 euro, in Portogallo a 171, in Spagna a 170 e in Francia a 166. L’Irlanda registra invece il valore più basso, con 127 euro.
Oltre 43.500 euro per garantire 24mila euro netti annui
La simulazione considera una piccola impresa con cinque addetti che assume a tempo indeterminato un lavoratore di 25 anni, single e senza figli. Il calcolo prende in esame il costo ordinario del rapporto di lavoro, una volta terminati gli eventuali incentivi all’assunzione, includendo retribuzione, imposte, contributi previdenziali e trattamento di fine rapporto.
Per assicurare al dipendente uno stipendio netto annuale di 24mila euro, l’impresa italiana può arrivare a sostenere una spesa superiore a 43.500 euro. Negli altri Paesi analizzati, il costo stimato è di circa 42.800 euro in Germania, 41.100 in Portogallo, 40.700 in Spagna, 39.900 in Francia e 30.400 in Irlanda.
Il divario interessa direttamente il sistema produttivo milanese, caratterizzato da una presenza significativa di attività artigiane e piccole imprese. Per queste realtà, il costo del personale si aggiunge alle altre spese di gestione e può incidere sulla capacità di investire, ampliare gli organici e inserire nuove professionalità.
Il problema degli incentivi temporanei
Secondo CNA Milano, oltre all’entità del costo del lavoro, pesa soprattutto l’incertezza legata alla durata delle agevolazioni. Per evidenziare il problema, la simulazione ipotizza un esonero contributivo di 6mila euro all’anno per i primi due anni di assunzione.
In presenza del beneficio, il costo aziendale scende a circa 37.500 euro. Quando l’agevolazione termina, la spesa torna però a superare i 43.500 euro, con un incremento di circa il 16%. Il lavoratore continua a percepire lo stesso stipendio netto, ma per l’impresa il mantenimento del rapporto diventa sensibilmente più oneroso.
Considerando un periodo di cinque anni, con una retribuzione netta costante di 24mila euro annui e il pieno utilizzo dell’esonero biennale, il costo complessivo supera i 200mila euro. A fronte di questa spesa, il dipendente riceve 120mila euro netti.
«Per una piccola impresa milanese assumere un giovane è un investimento economico e organizzativo importante: servono regole stabili e costi prevedibili per programmare gli anni a venire. Non si può pensare che il ricambio generazionale si realizzi con incentivi che funzionano per due anni e che, una volta terminati, rendono molto più onerosa la permanenza del giovane in azienda», dichiara Matteo Reale, presidente di CNA Milano.
La competizione per i giovani talenti nel mercato milanese
A Milano il tema assume particolare rilevanza per la forte domanda di professionalità qualificate e la concorrenza tra imprese di dimensioni diverse. Le attività più piccole devono confrontarsi con aziende strutturate, che dispongono generalmente di maggiori risorse per sostenere i costi del personale e investire nella formazione.
La difficoltà non riguarda soltanto l’ingresso dei giovani nel mercato del lavoro, ma anche la possibilità di mantenerli in azienda nel corso degli anni. La programmazione degli organici e la costruzione di percorsi professionali richiedono infatti condizioni economiche sufficientemente prevedibili, soprattutto per le imprese con margini di spesa più contenuti.
Il confronto europeo, secondo l’analisi della CNA, mostra inoltre che esistono strumenti alternativi agli incentivi limitati nel tempo. In Francia è prevista una riduzione strutturale e decrescente dei contributi a carico delle imprese per le retribuzioni inferiori a tre volte il salario minimo. In Portogallo, invece, il programma IRS Jovem riconosce agevolazioni fiscali ai lavoratori fino a 35 anni, con benefici che possono estendersi per un periodo massimo di dieci anni.
La richiesta di CNA Milano: misure strutturali per le assunzioni
Sulla base di questi dati, CNA Milano chiede al Governo di superare la logica dei bonus temporanei e introdurre misure strutturali e decrescenti, capaci di accompagnare i rapporti di lavoro anche dopo i primi anni di assunzione.
L’associazione sollecita inoltre un intervento di Regione Lombardia e del Comune di Milano, attraverso strumenti dedicati al sostegno delle piccole imprese nell’inserimento e nella formazione dei giovani. L’obiettivo è rendere più sostenibile il costo del lavoro e favorire la continuità occupazionale, evitando che la fine delle agevolazioni rappresenti un ostacolo alla permanenza dei dipendenti.
«Milano ha bisogno di imprese capaci di crescere, innovare e trasmettere competenze alle nuove generazioni, e per questo dobbiamo metterle, soprattutto quelle piccole, nelle condizioni di assumere e mantenere i giovani nel tempo. Non servono soltanto misure per favorire l’ingresso nel mondo del lavoro: occorre costruire un sistema che renda sostenibile il rapporto di lavoro anche negli anni successivi. Il futuro del sistema produttivo milanese passa anche dalla possibilità, per una piccola impresa, di offrire a un giovane un lavoro stabile e una prospettiva professionale concreta», conclude Matteo Reale, presidente di CNA Milano.
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